כיסוי תקשורתי

העיסקה במעלה אדומים כוללת גם מגרש של דונם בקרבת הקניון - ריט מחזיקה כעת ב–6 מרכזי מסחריים

חברת ריט ישראל, הנמצאת בשליטת איש העסקים הבריטי לואי נואי, ממשיכה לרכוש מרכזים מסחריים ברחבי הארץ.

אתמול רכשה החברה את קניון אדומים שבמעלה אדומים מחברת מ. אביב מפעלי בנייה בתמורה כוללת 80 מיליון שקל. בעקבות העסקה מחזיקה כעת ריט (לשעבר נכסי אזורים) ב- 6 מרכזים מסחריים, בהם הקניון הגדול בפתח–תקווה–מצית מהגרנד קניון בחיפה והקניותר בנס – ציונה. כחלק מהעסקה במעלה אדומים מכרה מ. אביב, הנמצאת בבעלות מוטקה אביב, לחברת ריט גם מגרש של דונם בסמוך לקניון, המיועד לבניית 4,000 מ"ר למסחר ומשרדים. הסגירה הסופית של העיסקה צפויה בעוד כחודש. קניון אדומים הוקם לפני 6 שנים על-ידי מ. אביב, והוא כולל 10,000 מ"ר למסחר. לדברי צביקה פרנק, מנכ"ל החברה, העיסקה מצטרפת לגיוס ההון באיגרות חוב שביצעה מ. אביב לאחרונה בסך 55 מיליון שקל. מהלך נוסף של החברה שהושלם לאחרונה הוא מכירת מרבית הדירות בפרויקט המגורים "חלון לירושלים" שהיא בונה ברחוב יפו בעיר, לאחר שנים ארוכות שבהן כמעט לא נמכרו דירות בפרוייקט.

פרנק הדגיש ,כי "כל אלה הם חלק ממהלך אסטרטגי של החברה, אשר נועד ליצור לה תזרים מזומנים לטובת רכישת קרקעות נוספות לבנייה למגורים, המהווה את מרכז פעילותה בשנים אלה".

מכירת קניון אדומים והמהלכים הנוספים מעניקים למ. אביב הון עצמי של כ–120 מיליון שקל, שנועד לסייע לה להיכנס לפרוייקטים נוספים.

חברת ריט ישראל שבשליטתו מתכננת להכפיל את מספר הקניונים שהיא מחזיקה ל – 10 עד סוף 2006 החברה מתחילה בהיערכות לקראת הכנסת שותף

קבוצת ריט ישראל (לשעבר נכסי אזורים), בשליטת איל הנדל"ן הבריטי החרדי לואי נואי, יוצאת בגל הנפקות אג"ח לנכסיה בהיקף של 1.1 מליארד שקל. כך נודע ל"ידיעות אחרונות". המהלך נדרש לחברה, משום שהיא מתכננת עד סוף השנה להחזיק ב– 10 קניונים (כיום בידיה חמישה בלבד), ובמהלך השנה הקרובה תכפיל את מספר יחידות הדיור המוגן ברשת משכנות כלל ל – 2,200. כן תפוצל החברה לשתי חטיבות, במטרה להיערך להכנסת שותף בעתיד.

אחרי הנפקת אג"ח מוצלחת של קניון אבנת, בהיקף 305 מיליון שקל, מתכוונת ריט ישראל לאג"ח בבורסה בת"א את אזורי התעשיה שלה, הקניונים ובתי הדיור המוגן. לגרנד קניון בחיפה – מתוכנן גיוס של 400 מיליון שקל, בפארק אזורים בקריית אריה בפתח תקווה (בו היא שותפה עם כפר מלל, בה חבר גם עמרי שרון) – 500 מיליון שקל וברשת הדיור המוגן משכנות כלל (מגדלי הים התיכון) 200 מיליון שקל.

לדברי מנכ"ל ריט ישראל, עמיר בירם, הכוונה היא לפצל את הקבוצה לשתי רשתות מובילות הקניונים , בניהול מי שהיה עד כה מנכ"ל קניון שבעת הכוכבים, משה רוזנבלום, ורשת הדיור המוגן, בניהול יורם בן פורת. הקבוצה תיכנס גם לתחום חדש – תשתיות: כבישים, מנהרות וגשרים, באמצעות קרן שתגייס כספים מאנשי עסקים יהודיים בלונדון. מטרת הפיצול: הכנה לקראת הנפקה בעתיד ואפשרות להכנסת שותף.

מטרת האיגוח – להסדיר אשראי לטווח ארוך ולאפשר תזרים מזומנים חיובי לבעלי המניות. כיום מחזיקה ריט ישראל בקניון אבנת בפתח תקווה, קניותר בנס ציונה, 50% מהקניון ברחובות, 50% מהקניון ברחובות,% 50 מהגרנד קניון בחיפה, ובחונים קונים בראשל"צ. הקבוצה ניהלה מו"מ שלא יצא אל הפועל לרכישת קניון שבעת הכוכבים של הכשרת היישוב, קניון ארנה של מוטי זיסר וקניון גבעתיים.

במקביל יוצאת ריט ישראל במסע חיסול לנכסים שאינם בליבת עסקיה: אזורי תעשייה בכנות, באשדוד, בתלפיות בירושלים ובטירת הכרמל. כן מציעה למכירת שבע קומות בבית כלל בתל – אביב ב – 5.5 מיליון דולר (לפי 1,250 דולר למ"ר).

הקניונים המצליחים בישראל : איילון, הקניון הגדול בפתח תקווה, רמת אביב, וביג אילת

הקניונים ומרכזי הקניות בישראל חגגו השנה. כך עולה מנתוני הפדיון שהגיעו לידי "ידיעות אחרונות" מכמה קבוצות, המרכזות את השליטה במרכזי המסחר בישראל.

• קניון עזריאלי: הפדיון בשנת 2005 יגיע ל- 3.75 מיליארד שקל, גידול של כ- 8% לעומת השנה שעברה. שבעת קניוני הקבוצה כוללים כ-135 אלף מ"ר שטח מסחרי. לפי דיווחי הקבוצה, קניון איילון הוא המוביל בפדיון למ"ר. שאר קניוני הקבוצה: הנגב בבאר שבע, מלחה בירושלים, עזריאלי בתל אביב, קניון חולון, מרגליות בהוד השרון ואאוטלט הרצליה.

• קניוני קבוצת ריט ישראל (לשעבר נכסי אזורים): בהנהלת הקבוצה מסכמים את הפדיון לשנת 2005 בכ- 1.8 מיליארד שקל, המהווים גידול של 10% לעומת השנה הקודמת. הקניון המצליח ביותר הוא הקניון הגדול (אבנת) בפתח תקווה. שאר קניוני הקבוצה: גרנד קניון חיפה, קניון רחובות, קניותר נס ציונה, חונים קונים ראשל"צ.

• קניוני אפריקה ישראל: הפדיון של ארבעת קניוני הקבוצה צמח ב- 2005 ב- 8.5% לעומת 2004 והוא יסתכם ב- 1.03 מיליארד שקל. הקניון המצליח ביותר בקבוצה הוא רמת אביב, שבו יסתכם הפדיון ב- 2005 ב- 670 מליון שקל. שאר קניוני הקבוצה: סביונים ביהוד, תלפיות בירושלים וסיטי סנטר חיפה.

• ביג מרכזי מסחר: הפדיון היומי בשנת 2005 עמד על 6.5 מליון שקל ביום. 8 מרכזי הקבוצה כוללים יותר מ- 150 אלף מ"ר שטח מסחרי. המרכז המצליח ביותר לפי פדיון למ"ר הוא ביג אילת. שאר מרכזי הקבוצה: ביג פולג, ביג באר שבע, ביג בית שמש, ביג קריות, ביג כרמיאל, ביג רגבה, מתחם טיב טעם בראשל"צ.

מחזיקה כעת ב-100% מהנכס; הערכות: שכר הדירה הממוצע הוא 35 דולר למ"ר לחודש והפדיון 400 דולר למ"ר

הושלמה עסקת רכישת ה"קניותר" בנס ציונה, לאחר שחברת בריטיש ישראל – מרכזי מסחר בע"מ (לשעבר נכסי אזורים פיתוח בע"מ), שבשליטת איש העסקים ליאון נואי, קנתה את חלקה של קבוצת חבס - 50%. העיסקה נערכה לפי שווי נכס של 24 מיליון דולר.

ה"קניותר", מרכז מסחר ומשרדים, משתרע על 9,300 מ"ר. הקניון הוקם ע"י חבס, דני דוד ואקרופוליס, בתחילת שנות ה-90. סמוך להקמתו, נמכרו מחצית הזכויות ב"קניותר" לחברת "כלל השקעות" בנדל"ן, הנמנית אף היא על קבוצת "נכסי אזורים".

גורמים בענף מעריכים כי שכר דירה הממוצע בקניון הוא 35 דולר למ"ר לחודש והפדיון מגיע ל-400 דולר למ"ר.

ריט ישראל מחזיקה בזכויות בחמישה קניונים בישראל: חונים קונים, הקניון הגדול פתח תקווה, גראנד קניון בחיפה, קניון רחובות, והקניותר.

נכסי אזורים עוסקת בייזום ופיתוח פרויקטים להשכרת משרדים, מסחר ותעשייה בארץ ובחו"ל. החברה מנהלת 250 אלף מ"ר של נכסים מניבים בתחומים אלה ו-180 אלף מ"ר הנמצאים בתהליכי ייזום, פיתוח ובנייה.

היקף הכנסותיה הוא 150 מיליון שקל בשנה, ובין נכסיה העיקריים: פארק ההיי-טק "אזורים" ופרויקט המגורים למבוגרים "משכנות כלל".

ליאו נואי הוא בעל השליטה ב-REIT השקעות, שרכשה את נכסי אזורים מידי גנדן של נוחי דנקנר, תמורת 400 מיליון שקל.

רבות דובר לקראת תקופת "אחרי החגים" ותחייתם המחודשת של גיוסי ההון, שצפויים לשוב ולתפוס מקום מרכזי בחודשים הקרובים. אולם, גם במהלך אוקטובר היתה פעילות - חברת אבנת, המחזיקה בקניון אבנת, הקניון הגדול בפתח תקווה, השלימה גיוס בהיקף כולל של כ-305 מיליון שקל, באמצעות הנפקת אג"ח. האג"ח אינן סחירות ונושאות ריבית שנתית בשיעור של 5.3%. האג"ח צמודות מדד, עומדות לפירעון קרן וריבית בתשלומים רבעוניים למשך 15 שנה ודורגו ע"י מעלות בדירוג AA-. חתמי ההנפקה היו אקסלנס נשואה חיתום ולאומי ושות' חתמים.

 

אבנת נמצאת בבעלותה המלאה של חברת ריט ישראל (לשעבר נכסי אזורים), העוסקת בניהול ותפעול נכסי נדל"ן מסחרי ובתי דיור מוגן בישראל, ומחזיקה בתיק נכסים מניבים בהיקף של כ-2 מיליארד שקל. בין נכסיה של ריט ישראל פארק אזורים בקרית אריה, קניון רחובות, הגרנד קניון בחיפה ופרויקט דיור המוגן, מגדלי הים התיכון.

 

ריט ישראל מוחזקת ע"י REIT UK, חברת ניהול קרנות מהמובילות באירופה, המנהלת תיק נכסים בהיקף כ-5 מיליארד דולר.

 

עמיר בירם, מנכ"ל חברת ריט ישראל, מסר: "אנו מסכמים בסיפוק מהלך של גיוס שלווה בעניין רב מטעם הגופים המובילים בשוק ההון. אבנת מהווה חלק מקבוצתנו ובכוונתו להמשיך לצמוח ולהוות אחת מחברות הנדל"ן המגוונות והמובילות בישראל".
 

הקניון בפתח תקווה, הנחשב לאחד הרווחיים בארץ, דורג AA מינוס לקראת ההנפקה

 

הקניון הגדול בפתח תקווה, קניון אבנת, עומד בסוף החודש לגייס 330 מיליון שקל באג"ח. חברת ריט ישראל (לשעבר נכסי אזורים), בעלת הקניון, החליטה על הנפקת אג"ח פרטית. זאת לאחר שרכשה באחרונה את הקניון מתיאטראות ישראל, לפי שווי של 200 מיליון שקל.

 

חברת מעלות דירגה את הקניון- AA. מדובר באחד הקניונים הרווחיים בארץ, שרשימת ההמתנה של עסקים הממתינים להיכנס אליו ארוכה, ולכל המותגים המובילים יש נוכחות בו. הקניון משתרע על 25 אלף מ"ר מול בית החולים בלינסון, וסמוך לו נבנה כעת מרכז בתי המשפט של פתח תקווה.

 

לקניון זכויות בנייה של 20 אלף מ"ר למשרדים, אולם הוחלט להקים שם דיור מוגן, בעידוד העירייה. ריט ישראל היא בעלת רשת מגדלי הים התיכון, והכוונה להקים בית דיור מוגן מול בית החולים ומעל הקניון.

 

לדברי מנכ"ל ריט ישראל, עמיר בירם, החברה מתכננת להמשיך ולרכוש קניונים, לאחר שהשלימה באחרונה את רכישת הגרנד קניון של גד זאבי בחיפה.

חברת ריט ישראל המחזיקה בחברת הנדל"ן נכסי אזורים , מקימה בימים אלה חטיבה מסחרית שתמתג את המרכזים המסחריים שבשליטתה תחת שם אחד- "קניוני ריט". הנהלת החברה, בראשות עמיר בירם , מתכוונת לנצל את יתרון הגודל של החברה שמחזיקה כיום ב-5 קניונים: הקניון הגדול בפתח תקווה, הגרנד קניון בחיפה, קניון רחובות, קניותר נס ציונה ומתחם חונים קונים בראשון לציון. 5 הקניונים מניבים מחזור שנתי של 150 מליון שקל.

נכסי אזורים, בבעלות איש העסקים הבריטי, לואי נואי , מבססת כיום 3 זרועות פעילות עיקריות: נכסים מסחריים, בנייני משרדים ("פארק אזורים" בפתח תקווה) ורשת בתי דיור מוגן ("משכנות כלל"). במקביל, כשנה וחצי לאחר שרכש אותה נואי מקבוצת גנדן של נוחי דנקנר תמורת 400 מליון שקל, פועלת הקבוצה לממש עשרות נכסים היסטוריים קטנים יחסית שהיו בידיה בעת הרכישה.

עד כה מימשה נכסי אזורים נכסים שונים בכל הארץ תמורת כ-100 מליון שקל. באחרונה הצטרפה החברה לפרויקט "אות נגישות ישראל" שיבטיח נגישות מקסימלית של נכים לכל המרכזים המסחריים שבבעלותה. נכסי אזורים מתכננת גם ליצור סינרגיה בין פעילות המרכזים המסחריים ובין רשת הדיור המוגן, והיא פועלת להקמת מגדל דיור מוגן מעל הקניון בפתח תקווה. אפשרות זו נבחנת גם לגבי הגרנד קניון בחיפה.

במשך השנתיים שעברו מאז רכש לואי נואי, איש הנדל"ן היהודי בריטי את נכסי אזורים מנוחי דנקנר, ביצעה החברה יותר מעיסקה אחת בשני תחומי הפעילות שלה בארץ- הנדל"ן המניב והדיור מוגן. עכשיו החליטו בנכסי אזורים לשנות את שמה של החברה הוותיקה ל"ריט ישראל".

עמיר בירם מנכ"ל החברה מאז רכישתה אומר שהשם החדש יקיף את כל תיק הנכסים. "השם הקודם היה נורא מבלבל. לא תמיד ידעו מי עשה מה. השם הבינלאומי של הקבוצה, ריט, מספיק מוכר, וכישראלי השם החדש יהיה מספיק מכובד". הבלבול עליו מדבר בירם, נבע מהבלבול מול חברת אזורים, שנשארה בבעלות אי.די.בי ודנקנר. בירם נכנס לתפקידו, אחרי שעד 1999 עבד כרואה חשבון במשרד שהקים בירושלים, ומוזג למשרד BBDO זיו האפט. ב-1999 עבר לנהל את תחום החיתום באקסלנס, לצד אחיו, רוני בירם, לפני שהגיע לנכסי אזורים. נכסי אזורים מתמקדת בשני תחומי פעילות: נדל"ן מניב ודיור מוגן.

בתחום הנדל"ן המניב, הקימה החברה את פארק אזורים באזור התעשייה בפתח תקווה ליד כביש גהה, שהמבנים בו מושכרים בין היתר לאינטל ויבמ. החברה בוחנת עתה אפשרות להרחיב את הפארק ולבנות מגדל משרדים נוסף.

הקניונים שבבעלות הקבוצה הם קניון אבנת (100%, לאחר שרכשה 50% מתיאטרות ישראל), קניון רחובות (50%), ומחצית מקניון חיפה שאותה רכשה מגד זאבי לפי שווי של 200 מיליון שקל, אחרי ניכוי ההתחייבויות. בתחום הדיור המוגן, נמצאים בבעלות הקבוצה בתי אבות בנורדיה ובכפר סבא, המבוקשים יחסית ובעלי תפוסה של מעל 100% עם רשימת ממתינים. גם בבת ים ובסביון יש בתי אבות בבעלותם.

רווח נקי של 13.6 מיליון שקל ב- 2004
 

בחודשיים האחרונים גייסה החברה 200 מיליון שקל באג"ח, לצורכי התרחבות. הכנסות החברה ב- 2004 עמדו על 129 מיליון שקל לצד רווח תפעולי של 43.8 מיליון שקל ורווח נקי של 13.6 מיליון. ה- FFO תזרים מזומנים עמד על 34.6 מיליון שקל. התחזיות ל- 2005 דיברו על עלייה של ה- FFO ל- 66.3 מיליון שקל, על הכנסות של 115 מיליון שקל, אבל לדברי בירם, "כבר היום ברור שהתוצאות יהיו טובות יותר. החברה ממונפת ביחס של 20:80".

היקף הנכסים של נכסי אזורים עבר כבר את 2.5 מיליארד השקלים, עם רכישת מחצית מקניון חיפה מידי גד זאבי לפני חודש. "החברה מצויה בעיצומה של מימוש האסטרטגיה שבינינו. לרכז את הפעילות בנכסים שנמצאים בבעלות מלאה שלנו בדרך כלל. אנחנו בהחלט חושבים שבתחום הקניונים יש יתרון לגודל ומתכוונים להמשיך להתרחב. אין לנו כוונה להיכנס לתחומים חדשים".

האסטרטגיה הזו גררה החלטה על מכירת נכסים בהיקף של 250 מיליון שקל. פעילותה של החברה מתרכזת בישראל בלבד. הקבוצה כולה פעילה בעיקר באנגליה ומחזיקה גם בנדל"ן מניב בגרמניה שם פועל גם משרד במונכן.

מתחילת 2005 מימשה החברה במסגרת אסטרטגיה זו, נכסים בהיקף של כ- 100 מיליון שקל. בנוגע לתוכניות הנפקה, אמר בירם כי "זו בעיה גדולה. הבעלים שלי אוהבים להיות פרטיים. אני בעד הנפקה. שוק ההון הישראלי מקבל אותנו באהדה מאוד גדולה וקיבלנו הצעות מגופים שונים להיכנס לשותפות בחברה האם או בחברות הבנות. אני חושב שהנפקה תהיה, אבל בשלב יותר מאוחר".